“产品和行为要形成统一的叙事线，不负消费者信赖。做儿童产业，要充满爱与责任。”--2平米联合创始人王磊

2平米儿童智慧家居，是如何做到儿童环保学习桌前十品牌？接下来，跟随小编从新浪家居采访的2平米联合创始人王磊那边一探究竟吧！

2平米开辟儿童桌椅赛道，新市场、新需求

2平米联合创始人王磊前身是一名设计师，他在2015年决定去做家居。彼时王磊先生还在国内最大的工业设计公司瑞德工作，主要负责方太等著名厨电产品的设计。王磊当时的梦想是做独立的家居品牌，与合伙人贺行华先生成立2平米后，摆在王磊面前的，是从0到1的品牌如何走过初创期，探索出一条属于品牌的正确道路。

“探索中当然走过弯路。最后我们决定把整个产品线聚焦在儿童学习家具上，也就是现在2平米最主要的两个产品——学习桌和学习椅。这段经历给到我们的启发就是聚焦专注，才能真正做出符合市场和消费者需求的好产品。”王磊说道。

儿童学习桌行业较家居、建材、电器行业而言，成熟度、行业积累相对较低。因为没有成熟的品牌梯队，所以学习桌行业的标准也在逐步完善中，行业内各家各行其是，国内学习桌行业发展良莠不齐。而一个品牌想要长久发展，产品力是关键！

“做儿童产业安全和品质的标准一定要严苛。前不久2平米获得了国际领先第三方检测德国TÜV莱茵颁发的认证证书，这是行业里首家获得"China Mark"认证的儿童家具品牌。”王磊介绍道。

2平米的专业研发团队孵化于国家级工业设计中心，富有强烈的产品原创设计基因。事实上，早在2019年，2平米就已经受邀参与制定“浙江制造”标准，更受邀参与《儿童家具质量检验及质量评定》、《人体工程学儿童学习桌椅》等4项国家标准的制定。从产品的品质把控到参与行业标准的制定，2平米都走在行业的前端，为整个行业的发展贡献余力。

以设计优势实现品牌差异化，占据品类认知

面对人口红利的消失，儿童桌椅行业不断涌入入局者，产品同质化无可避免。如何持续占据新品类的认知，保持快速增长，这不仅仅取决于企业在产品品质上的把控，更涉及到一个企业创新研发的实力以及对市场及用户的洞察力。而这对于企业创始人来说，考验的是其前瞻性以及对品牌成长逻辑的一个回归。

“接下来儿童桌椅行业一定会面临产品的分层，就是好的品牌占据消费者对新品类的认知，垄断某种用户“心智”，实现差异化，这是一个洗牌的过程。”王磊这样说道。

2平米本身孵化于国家级工业设计中心——瑞德设计，因此2平米设计团队的骨子里一直有一种强烈的产品设计基因，产品原创设计一直是他们的核心内容。在王磊看来如何实现品牌差异化，王磊觉得2平米的品牌优势在于设计，这也是儿童学习桌行业的主要壁垒。

截至目前，2平米在发展过程中收割了众多设计奖项与产品认证。团队成员荣获了IF、德国红点、A'Design Award、德国国家设计、成功设计奖等多项国内外著名设计大奖，2平米产品荣获23项奖项，积累了90余项国家专利，成为儿童学习桌设计领域领跑者。中国环保产品认证、FSC森林体系认证、TUV莱茵认证等权威认证。产品设计与品质，都获得广大用户的一致认可，同时也在行业中建立起了专业壁垒。

“对于2平米来说，设计是我们的优势，能够满足用户对产品的需求，用户的需求随着时代的进步会产生新的变化，未来消费者会更加倾向选择个性化的东西。学习桌会出现更多功能的配置。”王磊说道。

以用户需求作为企业发展最终目的

目前，儿童学习桌椅行业整体呈现出愈发精细化的发展要求。在功能方面，学习桌椅功能更加全面，从高度可调节发展到倾斜角度可调节、前后距离可调节，走向“电动化、智能化”成为未来发展趋势；在材料方面，消费者对健康环保的关注度有所提升，行业标准进一步完善，学习桌椅主要部件的环保标准将相应提高；

“所有创新的源头一定来自于用户真实的需求和反馈，追求形式与功能的完美结合，不为设计而设计。”王磊介绍道。

如何收集用户真实需求和反馈。2平米采用了原始的信息采集方式——走访调研。2平米累计调研20多个城市，走访1000多户家庭，通过这样的方式去搜集有价值的数据和真实的用户体验。

王磊表示，我们投入了大量的精力去了解用户，保证产品创新都来自于用户真实需求。未来，2平米将会继续坚持在这个赛道里深耕，要把1厘米的宽度，做到1万米的深度。

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